为了提升管理人员现场管理水平，强化内部管理，达到精益生产，4月13日至15日，公司在一楼学习室举办了《精益生产管理》专题培训。公司聘请擀霸精益管理咨询公司宁松江、杨凯清两位顾问对精益生产的相关知识进行培训。来自公司的中层以上管理人员40多人参加了此次培训学习。 在为期三天的《精益生产管理》专题培训授课中，两位顾问将精益生产管理的知识和实践经验传递给公司的管理人员，在从精益思想、精益系统语言与架构、精益系统导入模式、精益变革三个阶段、精益领导力等方面入手，详细的对企业精益生产管理的内涵、要领、工作方法等进行了全面的阐述，提出切实完善和提高需要改进的方面。 两位顾问循序渐进的诱导，从理论到实践，在从实践到理论，精辟解析精益生产的方式方法，使培训人员受益匪浅，对精益生产管理有了进一步的认识和运用。 这次对精益生产管理的推进是一场全员齐动手，全员齐努力的歼灭战，我们要发动身边的每一位员工，充分发挥广大员工的聪明才智，从点滴入手，从小事做起，从身边做起，切切实实地稳步推进精益生产，同时还要多途径、多渠道地提升员工实际操作技术技能，让员工掌握好的方法、好的技术，进而提高效率，保证产品质量。 | 
